7月24日-26日，必一体育能源2025年上半年事情总结暨2025年下半年事情计划集会盛大召开。集团主要领导，各职能部分、各项目公司中高层治理人员加入集会。
集会聚焦四大工业版块生长现况，总结上半年经验与结果，梳理目今面临的重点问题与痛点难点，对下半年事情明确偏向、制定战略、落地落实。
集团各职能部分卖力人围绕2025年上半年财务治理、运营治理、物资采购治理、宁静工程技术治理、投资治理、人力资源治理、行政治理、审计治理、信息化建设等事情进行全面复盘。
各项目公司卖力人针对重难点事情、绩效考核指标等内容进行汇报，并结合公司实际业务，提出后续推进计划。
与会人员紧盯年度目标任务，聚焦数据、直面问题、同谋对策，力求真真正正地将集会精神落实到日常事情中去，推动四大工业协同生长。
集会最后，梁总围绕必一体育能源下半年主要偏向和四大工业结构进行总结谈话：一是坚持增收与内控共行，多措并举开拓效益增长点，连续优化人才结构，完善人才体系建设，同时强化后勤包管，守护员工幸福生活的底色；二是扎实做好“四个落地之年”事情，四大工业版块要通过内部优化革新，不绝调解规模体量，实现工业之间深度融合，形成强大协力，促使在能源行业快速生长厘革中，抢占产品和业务先机，配合推动必一体育能源的连续、稳定、高质量生长。
梁总以“天行健，君子以自强不息”勉励全体必一体育人，通过不绝的自我学习、自我提高，连续完善自己，在必一体育能源这方天地，做事创业、孝敬价值。
