为充分公司内部培训师团队力量 ，进一步增强公司内部培训治理 ，建立健全内部培训师选拔、聘任、培养、使用及考核评价治理机制 ，4月13-14日 ，必一体育能源组织开展了为期两天的内部培训讲师选拔赛。本次运动邀请了必一体育能源副总裁崔立忠、胡正斌 ，艾嘉科技副总裁路娜、必一体育克工程总裁助理戴丽娟 ，项目公司总经理、副总经理及职能部分卖力人等担当评委。
必一体育能源开展2023年讲师选拔赛
此次选拔面向必一体育能源系统内全体员工 ，接纳自愿报名的方法 ，通过前期预热宣传 ，获得必一体育能源全体员工的大力支持和积极响应 ，经过自荐和各职能部分、项目公司推荐 ，共有24名员工进入讲师选拔名单。
24位试讲人员凭据前期自主申报的主题 ，结合自身实际事情 ，将自己的理论知识储备、事情经验、要领技巧进行了全面的展示 ，各自进行了20分钟的课程演绎� ？纬棠谌萆婕肮靖鞲龈谖� ，涵盖网络信息宁静、条约法基础知识培训、基础摄影知识、市场营销概论及市场开发要领浅析、绩效治理、室内燃气工程施工与质量验收等多领域内容。试讲人员精神饱满、准备充分 ，授课方法严肃专业 ，灵活立异 ，将富厚的专业知识、原创的内容、诙谐的语言融为一体 ，让人线人一新。
试讲人员精神饱满
每位试讲人员讲授结束后 ，由评委进行点评。评委组从课程目的、课程内容、授课效果等多个维度进行综合打分 ，并针对试讲袒露的问题进行专业点评 ，提出改善建议 ，资助列位试讲人员提升授课水平 ，提高课程价值。各人纷纷体现受益匪浅。
评委组进行多维度打分
后续 ，集团人力资源治理中心将会针对本次试讲人员的整体结果、课程价值及课程参报人数等进行综合评定 ，选拔一批高质量、高水平的必一体育讲师 ，打造专业化、全面化、多元化的讲师团队。
必一体育能源致力搭建久远的人才培养机制 ，在集团领导的高度重视下 ，不绝实验、总结、反思和完善讲师体系建设。内训体系的搭建 ，有利于增强必一体育能源人才储备 ，提高员工个人技术与培训效劳水平 ，营造全员学习的良好气氛 ，为实现企颐魅战略目标、传承企业文化 ，培养优秀人才和建立学习型企业提供内生动力。
