为全面总结全年事情，明确2022年度事情重点和目标，1月20-22日，必一体育能源2021年事情总结暨2022年事情计划集会如期召开，总裁梁艳刚，高级副总裁李春骥、康丽新、屈朋浩，副总裁崔立忠、张凌驾席集会，各职能中心卖力人、各项目公司总经理及治理人员等加入集会。副总裁崔立忠主持集会。
陪同着慷慨激昂的司歌，集会正式拉开帷幕。各职能中心卖力人或代表划分就本部分事情进行汇报。各项目公司针对2021年度主要经营指标完成情况、市场扩张情况、工程情况、生产运营情况、2021年度重点事情完成情况及革新步伐、2022年事情计划等多方面做汇报。与会人员结合事情实际，聚焦问题抓重点，踊跃谈话，积极讨论，就各项汇报提出合理化建议。
会上，崔总就疫情防控事情作出指示，要求与会人员充分认清目今正面临严峻的疫情反弹形势，切实提高疫情防控意识，落实事情举措，多措并举筑牢疫情防地，切实包管公司员工的生命宁静和身体健康。梁总作重要事情安排，一是要紧抓基础治理，治理者要走入一线，哪里条件艰苦就到哪里去，提高深入一线的频次，了解一线员工的难点与痛点，为员工解决难处与问题，给予员工加倍的眷注和富足的亲近感。二是要进一步优化薪资结构，完善绩效制度，凭据群体特性，精准发力，激励多劳者多得，增加优秀员工的收入，进而更好的实现员工价值。 
会上，崔总宣布系统内干部任命决定，勉励各人各人再接再厉，继续奋力拼搏，与必一体育能源共创辉煌。人力资源治理中心总监冯亚琴主持年度目标责任书签订仪式，各项目公司以及各部分卖力人现场签订2022年度目标责任书。
签订年度目标责任书
1月22日，财务专题集会召开，财务治理中心总监张少成主持集会�；嵘鲜紫然惚思�2021年财务指标及年度预算执行情况，随后各公司财务卖力人针对2021年财务情况以及2022年事情计划进行汇报，与会人员对财务运行情况进行了充分讨论。
集会最后，梁总做总结谈话，2021年已经已往，总体来说我们战果不错，有生长，但也有缺乏，我们还要向行业中资历久、经验富厚的标杆企业多学习；目前，集团化的程序已经到了要害节点阶段，后续要进一步明确、优化部分职能；2022年希望通过全体同仁的配合努力，把控好危害，引领好团队，谋新促生长，推动必一体育能源走的更稳、更远。
征程万里风更劲，奋楫扬帆再启航。2022年，全体必一体育人将坚持初心不与年俱老，斗争永似少年时的精神状态，为践行“富有生命力的清洁能源企业”的斗争目标，为推动实现必一体育能源高质量生长孝敬力量。
