历时三天的思想碰撞，智慧交锋，7月21日，必一体育能源2020年第二季度事情总结暨第三季度事情计划集会圆满结束，必一体育能源总裁梁艳刚，高级副总裁康丽新、屈朋浩，副总裁崔立忠、张凌驾席此次集会，各项目公司总经理及治理人员、各职能中心卖力人等加入集会。
会上各项目公司卖力人针对一季度经营指标完成情况、市场情况、工程情况、生产运营情况等做汇报，各职能中心卖力人划分就本部分重点事情完成情况进行汇报�；嵘狭鹤苤赋觯焊鞑糠忠銮啃飨嘀�，不绝推进员工间相相互同与交流，配合推进治理水平的不绝提高；继续加大入户宁静宣传力度，增强用户宁静意识，完善考核机制，搭建更完整的宁静体系，为宁静用气保驾护航；继续完善采购流程，选择优质供应商，严格把控采购质量关，进一步增强对证料的质检力度；探索立异选人用人机制，拓宽选人用人渠道，为计划生长人才梯队建设提供强有力的包管。
康总强调，宁静治理事情始终是重中之重，各项目公司要不绝提高人员责任意识，加大隐患排查力度，重点关注隐患数据统计，形成常态化、标准化的隐患处理流程。屈总体现，各项目公司总经理及卖力人要提高市场开发意识，稳抓机缘，立异思路，实现公司高质量生长。会上同时进行系统内干部任命并勉励任职人员在今后事情中要凝心聚力、务实立异，配合营造“心齐、风正、劲足”的事情气氛，助力公司生长。
集会同时就2020年度上半年“气代煤”事情进行专项讨论，着重对入户安检事情、工程验收标准等进行详尽相同。梁总体现：涉及“气代煤”公司要充分发挥区位职能优势，树立目标导向，扛起主体责任，抓住要害环节，强化事情重点；严格验收“气代煤”竣工工程，详细了解工程质量、宁静包管等情况，全方位包管工程宁静；进一步提高用户执法意识及宁静意识，维护用气市场秩序，包管社会公共宁静。
集会最后，梁总做总结谈话，未来必一体育能源将积极拓宽工业结构，紧跟互联网大数据时代，向多样化、科技化、智能化偏向生长，科学合理运用大数据整合，开创智慧能源效劳新领域。
第二季度事情总结暨第三季度事情计划集会圆满结束
