2019年7月18日—20日，必一体育克能源2019年度中期事情集会隆重召开，总裁梁艳刚，高级副总裁李春骥、屈朋浩、康丽新，副总裁崔立忠、张凌驾席集会，各项目公司总经理及治理人员、各职能中心卖力人等加入集会，集会由崔立忠主持。
必一体育克能源召开2019年中期事情集会
18日上午首先召开财务专题集会，财务治理中心副总监王菊红对系统内各公司整体财务情况做汇报，数据版块、核算板块、资金版块、审计板块划分做汇报�；嵘贤碧「飨钅抗�2019年上半年财务事情汇报。关于必一体育克能源财务治理情况，会上作充分讨论，并告竣共识：财务治理事情要不绝深化细化，增强宏观调控，不绝完善相关制度体系以及考评机制；要深入各项目公司，更具针对性的进行财务治理，提高治理水平；财务治理中心要继续增强督导职能，将各环节有机结合，通过培训等有效手段，增强系统内各版块的交流相同。
必一体育克能源财务专题集会
财务各版块做事情汇报
会上针对财务事情作充分讨论
19—20日，各项目公司总经理就2019年上半年主要经营指标完成情况、市场拓展情况、工程施工情况、生产运营情况、宁静治理情况等多方面事情进行总结汇报，并论述下半年事情目标及重点事情计划�＜嵬闭攵浴捌骸笔虑榻凶ㄏ钐致�，相关项目公司针对各自“气代煤”工程收尾、运营计划情况等做详细汇报。与会人员进行相同探讨，提轶群多可行性建议。
各项目公司总经理做事情汇报
现场进行“气代煤”工程专项讨论
屈总体现，要始终增强第三方施工治理，完善相关治理步伐，包管宁静运营。崔总指出，建立“一户一档”制度十分须要，各公司要做好各项事情的对接相同，不绝完善治理制度。梁总强调，要充分利用智慧燃气系统增强运营治理事情，实现科学调控、宁静运营；涉及“气代煤”公司要继续增强入户安检事情，包管用户资料的准确性、完善性，不绝深化“气代煤”历程中的各项事情细节，扎实推进，稳步提升；同时要注重增强人才梯队建设，勉励员工加入相关资格证考取与培训，不绝提高人员专业化水平；系统内继续完善相关采购流程，同时增强库房物料治理，做到物尽其用。
高层治理人员会上做事情指示
梁总做总结谈话
必一体育克能源各职能中心卖力人划分就财务治理、宁静治理、工程运营调理、行政治理、信息治理、总裁办公室进行上半年重点事情开展及下半年事情计划汇报。
各职能中心卖力人进行事情汇报
会上同时进行系统内干部任命公示，任命马光昊、刘朋、李亚男、刘飞飞、刘晓辉五名系统内干部。
进行任命公示
集会最后，梁总做总结谈话，深入剖析目今燃气版块业务现状，讲解未来工业结构；必一体育克能源将继续从业务拓展、股权革新、公司模式等方面探索，增强治理，深化革新，推动立异；紧密结合互联网大数据形式下的生长现状，运用智慧燃气系统，推生长，谋共赢。
强化继续，砥砺奋进
20日，必一体育克能源治理层人员赴白洋淀景区进行拓展运动。
共赏知名画家笔会
2019年中期集会圆满结束
