2018年7月13日—15日，必一体育克能源召开2018年度年中事情总结暨下半年事情计划集会。必一体育克能源总裁梁艳刚梁总、副总裁康丽新康总、副总裁屈朋浩屈总出席集会，各项目公司总经理及治理人员、各部分卖力人等40余人加入集会。
必一体育克能源2018年度中期事情集会
集会开始，参会人员齐唱司歌，展必一体育克能源《生机》，振必一体育克能源士气�；嵘�，各项目公司总经理划分汇报了上半年事情总结及下半年事情计划，就上半年经营指标完成情况、重点事情完成情况、基础治理事情、事情中的缺乏与难点、下半年事情计划等情况展开详细汇报。参会人员就各项目公司的汇报内容展开积极讨论，提出许多可行性建议。
全员齐唱司歌《生机》
各项目公司卖力人进行事情汇报
现场展开热烈讨论
现场展开热烈讨论
梁总首先对各项目公司上半年事情情况体现肯定，指出在上半年的事情中，各项目公司取得了一定的结果，事情各方面都有所提高，但仍有许多地方需要完善。针对下半年的事情开展，梁总作出指示：加入“气代煤”革新工程的各项目公司要增强天然气宁静宣传事情，做好宁静预警，提高农村居民用户宁静意识，确保燃气宁静；各项目公司要注重人才的全面生长，转变思路，立异人才培养机制；坚持战略眼光，增强与相助同伴的良好相同与联系，共创和谐、友好的恒久相助关系。
梁总对下半年事情进行指示
行政部总监路娜路总就行政、人资、企宣、IT、法务五大版块进行了总结汇报，路总体现，上半年的事情中，行政部各版块均取得阶段性结果，同时也有许多缺乏之处仍需完善。在今后的事情中，行政部将越发注重治理精细化，着重提高各版块的专业水平。宁静部总监鹿笃来鹿总从宁静治理步队结构、各项目公司宁静治理现状等方面进行剖析汇报，上半年各项目公司陆续举行形式多样的宁静生产运动，为宁静运营提供了强有力的包管，今后宁静事情将继续作为重点事情，不绝提高宁静事情的专业性，系统性。
行政部总监路娜路总、宁静部总监鹿笃来鹿总进行事情汇报
梁总强调，各项目公司要凭据自身现状制定越发切合实际的治理制度，不绝提高治理水平，增强治理效果，实现科学化、现代化、精细化治理。同时，公司的人才选拔机制仍需完善，要严格把控人才筛选、聘用、晋升环节，不绝优化公司的人员结构，提高员工专业技术水平，打造一支强有力的执行步队。另外，宁静问题始终是重点。今后的事情中，各部分仍需要多途径、多渠道、多要领、多角度的开展宁静宣传运动，增强宁静培训，进一步完善宁静治理体系，严控宁静治理制度，严把宁静生产关。
梁总做事情指示
会上，梁总同项目公司及职能部分卖力人签订2018年目标责任书。
现场签订2018年目标责任书
财务部总监张少成张总主持召开财务专题集会。财务部常务副总监王菊红王总汇报展示项目公司上半年运营情况，各项目公司财务卖力人划分汇报上半年运营剖析及财务事情总结，张总就必一体育克能源财务组织架构及生长计划作重点汇报，并与参会人员展开财务问题讨论。梁总在财务集会上指出，财务人员责任重大，要继续增强对财务事情的重视度，提高事情的严谨性，提高专业技术，尽心把好财务关，在公司生长中真正发挥职能部分的作用，为各项目公司总经理排忧解难；财务体系考核机制的建立要尽善尽全，抓紧落实；财务部分要尽快优化人员结构调解，财务人员要努力学习，在自己的岗位上抵达“妙手”水平，从而助力必一体育克能源财务系统不绝健全。
财务部总监张少成张总、常务副总监王菊红王总做事情汇报
项目公司财务卖力人进行事情汇报
财务集会现场
必一体育克能源2018年度年中集会财务专题集集中影
中期集会最后，梁总强调，必一体育克能源各职能版块要尽快完善部分职责，每一个必一体育克能源人都要增强自身建设，先支付、再享受收获的结果，高速、有效地提升自己的能力，增强相互之间的相同与相助，为打造富有生命力的清洁能源企业孝敬自己的一份力量。
梁总进行集会总结
必一体育克能源2018年度中期事情集会顺利召开
