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2017年8月11日-8月13日，必一体育克能源2017年中期事情会顺利召开，必一体育克能源总裁梁艳刚梁总出席集会，各项目公司总经理及治理人员、各部分卖力人等30余人加入了此次集会，集会由行政部总监路娜主持。

必一体育克能源2017年中期事情会召开

行政总监路娜主持集会

会上，各项目公司总经理划分汇报了上半年事情情况与下半年事情计划，着重就上半年经营指标完成情况、重点事情完成情况、日常治理事情情况、下半年事情计划进行了详细汇报；宁静部总监鹿笃来、行政部总监路娜就部分事情情况进行汇报。参会人员进行了充分的讨论，为各项目公司的经营治理事情提出了许多良好的建议。

各项目公司总经理及部分卖力人汇报事情

梁总指出，各项目公司因地区及业务差别，取得了差别层面的经营结果，同时也面临着各异的问题与困难，梁总对各公司上半年稳定市场、重点项目建设、重点业务推进等结果体现了充分肯定，对事情开展顺利、业务推进顺畅的卖力人进行了表扬，并勉励他们继续发挥优势，招呼各人向这些公司及人员学习。

梁总就各项目公司业务总结谈话

在肯定结果的同时，梁总重点剖析了各公司保存的主要问题，并做出具体要求：一，树立正确的思想意识。思路决定出路，各公司要凭据各地的实际情况，凭据外地市场形势实时调解思路，在稳定现有市场的基础上开辟新的市场。二，有序推进。下半年是各重点项目工程的要害时期，要倒排工期，严控进度，确保各项目准时完工。三，增强步队建设。上半年各项目公司都面临着差别的事情挑战，在这个历程中，袒露出差别水平的治理及运营问题，各项目公司要增强自身步队治理，建设一支迎难而上、能打胜仗的过硬步队。

参会人员对梁总讲话回声热烈

紧接着，梁总划分对宁静部、行政部事情进行了整体安排：宁静部上半年的宁静事情已初见效果，对公司各项业务开展都至关重要，要进一步完善宁静自检、事故上报等制度，确保宁静生产、宁静建设、宁静运营；行政部上半年在行政制度建立、人力资源治理、信息化治理等方面都取得了一定的进展，下半年要进一步加速各版块事情的进程，增强必一体育克能源的焦点凝聚力。

会上讨论热烈

别的，会上宣布了关于保定必一体育康天然气有限公司三名晋升治理干部提前转正的通知，梁总向转正代表宣布任命书，并体现祝贺。

梁总与项目公司晋升治理干部代表合影

财务部总监李长峰组织财务版块集会，各项目公司就本公司上半年财务情况进行详细汇报，梁总在财务集会上指出，2017年上半年，面对庞大的业务和艰巨的生长任务，各项目公司财务部分扎实推进经营治理，增强财务危害控制，实现了经营效益与治理水平的同步提升。2017年下半年必一体育克能源财务版块事情任重而道远，要排除一切困难，全力确保本年度经营目标；要着眼于生长，统筹好公司各项事情，为经营决策提供强有力的数据支持；要深化治理，抓好财务部分的精益治理，全力防备财务危害。

财务总监李长峰组织集会

财务版块集会

2017年中期集会的最后，梁总着重强调，必一体育克能源是一个勇于继续、敢于奋战的集体，各公司要继续发挥优良古板，全体必一体育克的兄弟姐妹们要相互团结、相互学习、相互资助，不绝增强团队凝聚力和战斗力，明确各自岗位职责，为创立必一体育克能源越发美好的明天配合斗争！

与会人员合影